Корректный подход зависит от конкретной ситуации и степени зазвездившегося руководителя. Однако, можно предложить несколько общих рекомендаций:

1. Будьте профессионалом. Мотивируйте своего руководителя своей экспертизой и знаниями в вашей области. Покажите ему, что вы знаете, о чем говорите, и что вы не только готовы, но и способны помогать достичь поставленных целей.

2. Не критикуйте руководителя напрямую. Вместо этого обратитесь к нему с вопросами, задавайте важные для работы вопросы и показывайте свой интерес к делу. Это поможет вашему руководителю почувствовать себя частью команды и поможет ему осознать свои ошибки.

3. Старайтесь быть конструктивным и действенным. Если вы заметили серьезные недостатки в работе вашего руководителя, предложите свои решения. В этом случае, вы не только помогаете улучшить общую работу, но и демонстрируете свой лидерский потенциал.

И самое главное, попытайтесь убедить своего руководителя в том, что терять вкус к работе — это начало конца. Пусть он осознает, что только постоянное совершенствование и развитие помогут ему и команде достигать успехов.